Word Watch

Hi. Let´s have a look at yet another English noun that is a hot candidate in Tom´s Word Watch action words vocabulary :-)

My agency came over some days ago - and the new creative director Leo Savage (a guy from Boston, US) held a presentation describing pros and cons of some creative concept. When finishing his speach he said very naturally: "if you guys are interested, I can pdf some more refference stuff over to you by today."

I think "to pdf" something to somebody is a nice one :) Still I´m not sure though how the past tense should work here.. Any ideas?

TG

Am I Missing Somethin?

CZESKY
Jestli si někdo myslí, že v dnešním světě, kdy si např. barevný časopis Time klidně vyhlásí za osobnost roku úplně všechny lidi co znám (vč. mé maličkosti), může přední světová automobilka, shodou okolnosti pocházející z Česka, takovým způsobem ošulit Euro NCAP crash testy, tak to asi někdo dělá prdel, ne??? Pánové a dámy z PR oddělení promiňte, ale k čemu vás máme když nejste schopni od 22. 12. dva nula nula šest zareagovat na krizovku s „druhou stranou mince“ výsledků crash testu nové Škody Roomster, kterážto měla sice získat historicky poprvé pro Škodovku 5 hvězdiček (podle kuloárových informací si před nabouráním roomsteru do zdi dali němečtí testeři Pepsi na Max..), ale jakým způsobem... 

První nárazový test - čelní – se těžce nepovedl a musel se opakovat padž selhaly kabely a blbě bouchly airbagy a nezafungovaly upínače předních bezpečnostních pásů. Naši soudruzi tam poté fixli co se dalo a test se opakoval. Tentokrát vše ok (i když kabely opět selhaly a zachraňovat to musela před tím přeprogramovaná řídící jednotka). Těchto 5 hvězdiček se tedy týká mého drahého miláška pouze od výrobního čísla VIN xxxxxxxyyyyyyy, což v překladů znamená asi to, že vozy zhruba do listopadu na 5 hvězdiček nárok co??? No nemají! Nehledě na to, my všichni ve škodovce se teď můžem akorád tak modlit, aby vše zafungovalo při reálné nehodě a čelním nárazu správně tak, jak má...

Kdyby to bylo na mě, postup by byl následující:

1. neříkat hned u testů takové nesmysly, jakože „tak my rozhodně nic svolávat nebudeme“ (na dotaz Euro NCAP jestli škodovka bude svolávat dosud prodané roomstery do servisů kvůli úpravám řídící jednotky a kabeláže)

2. zvolit zdržovací taktiku a první reakci zabalit do něčeho jako „uvidíme, poradíme se, dáme brzo vědět až vyhodnotíme atd.“

3. uspořádat speciální tiskovku a oficiálně co nejdřív v lednu oznámit faktické stažení „postižených“ vozů do servisů. „Když servis, tak pro všechny“, ne pro auto při crash testu ježišmariá! Víme my vlastně kdo celé to železo vč. našich židlí, telefonů, elektřiny, papírů do tiskárny i na toaletách platí (nemluvě o výplatě... )? ZÁKAZNÍK!

Na co tady kdo vlastně čeká?

TG

P. S. - Here´s part of the official Euro NCAP crash repport in ENGLISH:

In the first frontal test, cables attached to the battery were damaged, shorting out the electrical supply. As a result, the seatbelt pre-tensioners failed to fire and the airbags fired late. Euro NCAP allowed Skoda to re-test the car with modifications to address these areas of concern. In the re-test, the cables were again damaged, despite Skoda's efforts to protect them, but the airbags and pre-tensioners fired as intended thanks to a re-programmed control unit and a capacitor in the circuit to the control unit and the pre-tensioners. Skoda have informed Euro NCAP that they do not intend to modify cars already sold to customers. Despite the success of some of Skoda's modifications, Euro NCAP remains concerned that all of the main electrical supply cables are so vulnerable in a frontal collision. While it is not considered a fire risk, a vehicle could be left without any of its electrical systems (hazard lights etc) functioning after an accident. Structures in the dashboard presented a potential risk to the pelvis, femurs and knees of the driver and passenger.

The First Days After...

Ok, I need to straighten myself up a bit...

Having agonized over this one for some time now, I´ve decided to get some fresh approach into my blog posting.

So, from now on, I promise to all my loyal readers, I´ll do my best to fight my laziness and all disillusions that sometimes do generate after a working day spent in the automotive sector :-)

My blog is a classical 80/20 thing: whereas about 80% of the readers are Czechs, only some 20% of my posts are written in Czech. Something´s wrong here. Naturally... As a marketer, I should know the basic laws of marketing. And that is even if you don´t have anything particular to say, at least speak their language“ :o)

And that´s the way it´s going to be, my friends. I´ll always try to write some basic ideas in English, but for delivering the full scope of what I´d need to communicate here, Czech will be used as the preferred language of my beloved, smart and highly respected target audience.

It´ll be fun. And don´t forget to check out the pics section below with 2006 recap pic. gallery.

CZESKY
No, takže miláčci, aby bylo jasno – podle mého checklistu jsem vám již všem popřál všechno dobré a lepší do nového roku – buď osobně telephonicky nebo osobně elektronicky. Vrhněte se do nového roku s vervou a chutí, ať vás život baví a ať z něm máte i něco víc, než mé oblíbené „whats“ (viz můj post o tom jak není ani tak důležité CO člověk dělá, ale S KÝM – „whos“).

Nový rok už tu máme pár dnů, vlastně i týdnů, no bilancovat ten starý, to musíte každý sám za sebe a doufám, že už jste to udělali. Nejlepší bilanc je podle dosažených cílů – osobních nebo pracovních, pěkně v jedné rovině a pěkně vyvážené jak na starých vahách ze sámošky „značky“ Jednota (pro později narozené – Jednota byl název prvního maloobchodního řetězce typu „over-the-pult-market“ na českém území. Nebo to má být „under-the-pult“...tak to už si nevzpomínám L Že bych napsal panu Doc. Pavlů o radu..?)

Já jsem si své splnil a jsem teď děsně nervózní z toho, a to se prostě přiznám, že kurňa nevim, co budu robit letos s tim novym rokem, bo život je kratky jak sviňa a robit a robit a robit jen tak podle metody z vyplaty do huby mě vrcholně nebavi.

Takže když to sesumíruju za dva nula nula šest, tak to u mě bylo

Objective(s) - - Status

Launchovat titul - - OK

Launchovat pravidelně - - OK

Launchovat zdravě - - tak na 50% takže je furt co zlepšovat

Launchovat Roomster - - OK, prodeje svět + výsledky ATP + buyer profily zašlu za vyžádání.

Tak takhle nějak by to mělo vypadat i za rok, ovšem ještě bych tam přidal, ať se plán překročí a soudruzi jsou šťastní.

Jestli si myslíte, že už to mám sepsané a vím co a jak, tak to právě ne a z toho jsem nervózní, ale to už jsem vlastně naznačil.

Jsem mentálně v pořádku?

TG

----------------------------------------------

"Below The Line" section of this post belongs to 2006 recap in pictures :) I´ve picked up several pics closely connected to last year´s "milestones".

pic 1: New Year´s Eve celebration on Václavské náměstí (kinda the centre of Prague..). With my girlfriend Zuzka, we went there to see some big firework, but guess what -- there was none :o) The whole place was like a big battlefield with uncountable explodes over our heads long before 24 o´clock. We were scared like never before :) and we won´t do the same mistake again. So, if you want to see some real nice stuff over our Capital, drop by here.

pic 2: randes vous with my girlfriend and my sister in front of the Prague´s most famous Christmas tree - on Staromestske namesti.

pic 3: our first Christmas tree. A natural one - looks like a plant, but served fine :)

pic 4-5: my new adress. Praha, Cerny most - behind Ikea.

pic 6: me and my lovely sister Martina in front of the Tomas Bata statue (the guy my alma mater bears its name after - Tomas Bata University). The picture was taken after my graduation ceremonial. I obtained my Master diploma in July 2006.

pic 7: June 2006, Soccer championship in Germany. Picture taken in Hamburg during our last group´s game agains Italy (the later world champion). The spaghetti guys played really bad. Bud we played even wors, so guess what...we LOST :-( ...and had to say goodby to it all.

pic 8: "so..why don´t we sit the client over there.." :) Picture taken during the roomster TV commercial shooting. Fuerteventura, Canarian Islands, Spring 2006. Pic 9 is from the same event.

pic 10: Cape Town on a golden plate. Roomster print campaign photoshooting. Location at the very bottom of the Table mountain.

pic 11: The New Škoda Roomster official world premiere in Geneva. March 2006. Of course I couldn´t miss it... :o)

winter pics: for those of us who, thanks to actual weather conditions, have almost forgotten how winter looks like... The Italian Alps, March 2006.

Žereme reklamu

Řekl bych, že existuje několik druhů vztahu k reklamě. Jedním z nich je absolutní pohrdání až nenávist, dalším potom částečná akceptace, dalším výběrová akceptace (dávám pozor když se v reklamě objeví něco co mě zrovna zajímá), dalším pak vyloženě vstřícný až pozitivní vztah. Koukám prostě furt a jsem schopen o reklamě i diskutovat a rozebírat s kámošema reklamu dobru (vtipnou nebo zábavnou) a děsnou (trapnou nebo kýčovitou). Asi takhle nějak funguje většinová část populace. Zkrátka normální lidi. No a pak aby to bylo zajímavé tak existují i jedinci, jejichž vztah k reklamě je dán specifickou duševní deformací. Takoví lidé se nejčastěji nacházejí v přímém nebo nepřímém vztahu k tzv. produkčnímu procesu reklamy. Jinými slovy bývají to lidé zaměstnaní v reklamních agenturách, komunikačních odděleních firem (vztah přímý) a samozřejmě známí / rodina / partneři / přátelé těchto nešťastníků (vztah nepřímý).

Jednotlivci fungující ve vztahu přímém působí na jednotlivce ve svém okolí různými rafinovanými prostředky mezi kt. patří např. „strategie tlaku“ (v marketingovém slovníku najdete pod výrazem „push strategy“, ale nejspíš tam bude uvedena jiná poučka, ta je však nesprávná). Čili o strategii tlaku mluvíme v případě, kdy nutíme (dosl. tlačíme na.. – odtud „push“) své okolí aby např.:

- aktivně sledovali reklamní spot na jehož vzniku se dotyčný podílel
- aktivně sledovali reklamní spot na jehož vzniku se dotyčný vlastně nepodílel, ale vznikl v reklamní agentuře, ve které spolu s dalšími „pushery“ pracuje
- aktivně sledovali celý reklamní break s tím, jestli náhodou nepoběží daný reklamní spot (viz body výše)
- aktivně se vyjadřovali (samozřejmě v max. pozitivním tónu) o kvalitě takového spotu (opět viz body výše)

Dále sem patří jedna zvláštní kategorie, a sice to, že ostatní nutíme k tomu, aby se s námi postiženými účastnili zvláštních akcí věnovaných reklamě. Jednou z takových akcí, populární také u nás, je např. Noc reklamožroutů (anglicky "ad eaters") a AICP Show. Obě akce jsou vlastně komponované večery pouze a jen o reklamě a obě jsou mezi onou posledně popsanou skupinou lidí mimořádně populární. Na AICP jsem sakra dlouho nebyl, zato Noc reklamožroutů jsem si nedal v pátek 10. 11. ujít.

Centrum Prahy, multiplex, kousek od metra. Co chcete víc. Neváhal jsem ani na chvíli a řekl jsem si na rovinu mediálce o dva lístky k narozeninám (v tomto ohledu to máme my – ti na klientské barikádě – jednodušší než ti na agenturních barikádách). No ale zpět k věci. Ten druhý lístek byl určen, jak jinak, mé předrahé polovičce. Ta se mnou statečně vyrazila po celodenní šichtě a plnění svých auditorských povinností.

V multiplexu Slovanský dům nás přivítali moc příjemné a k tomu polonahé hostesky. „Tohle nezačíná špatně“, říkal jsem si a neohroženě si razil cestu kvanty mladých lidí, odmítaje přitom nesčetné žádosti o vyplnění tazatelských dotazníků a samplingových nabídek. „Ježíš já se sem přišel koukat aspoň 3h v kuse na reklamy a nikdo mi v tom nezabrání.“

S úlevou jsme se konečně dostali do toho správného kinosálu abychom zjistili, že je obsazený asi až někam pod střechu. Což jsme vyřešili manévrem „najděte svůj vlastní prostor...na schodech.“

Už o první přestávce jsem zjistil, že na obdobné akci člověk určitě moc dlouho anonymní nezůstane. A tak jsem se pozdravil s kolegy ze studií, z agentur, z bývalého zaměstnání dokonce, s bývalými kantory z univerzity. A také s kamarády Petrem a Ivou, což patřilo k jednoznačným pozitivům večera. Mezi ta další pozitiva patřilo několik hodně vydařených spotů, po delší době chlazená Plzeň, dobrá atmosféra a rychle ubývající diváci. Čili čím více hodin, tím více hard-core publikum. Ach jo, nebýt nutnosti chytnout alespoň poslední metro, vydržel bych klidně až do konce :) Hergot nejsem já taky „ňákej divnej“?

TG

Links:
Noc reklamožroutů 2006
Mezinárodní site - adeaters.com

Další motivy na téma Žereme reklamu :)

Word Watch

I´ve recently found one article describing how English developes over time and, especially, nouns are being used as verbs.

Nowadays, when we are given duties by the boss, we are tasked with things to do. You might also be asked by your boss "Can you action that campaign by Friday?" We no longer just come up with solutions, we architect them. And along the way, we bin our mistakes and back-burner less promising ideas :) With some luck, we finally brand our products..

Particularly in the area of the internet and telcom, many new nouns are used as verbs too: we text (send an SMS) and message (send a text on icq / chat), even blog ;o) and podcast. Or we bookmark a web page. And thanks our notebooks with an email or internet connection to our outlook, we can now office everywhere..

Any more hints???

TG

Client Fired By Its Own Agency

I don´t know if some of you´ve registered the message that went on air last week - the message about the Czech top creative advertising agency KASPEN having dumbed its biggest client so far - Vodafone. Exactly said, they cancelled the service contract between them and Vodafone, the 3rd large mobile operator in the Czech republic.
For me, this decision not only demonstrates the high degree of self confidence built upon the internal strength of the ad agency.It has also created a precedent by which KASPEN is to be remembered as "the agency that fired Vodafone". Ain´t that a self-promoting line? Ain´t that a positioning that speaks for itself? You bet it is. Consider this - it´s really huge - how people or other businesses perceive you depends often on what you do. Not merely who you are. Isn´t that relevant in our personal lifes too? Can a child that was born in a happy, rich family grow up and become rich and happy automatically? What about the others then? I know it´s rather a cliche, but life is full of choices. Some of them you do with joy, some of them you do without. Yet making them in our personal lifes - that´s a necessity. Making them in business, well, that´s a matter of future growth and longterm prosperity. To illustrate this on the KASPEN example, let me say the following: somebody enough smart at this company, obviously somebody with a clear vision and some real guts had seen what had made KASPEN the most admired agency in the czech market. Somebody had recognized the type of businesses they had been working for before the cooperation with Vodafone started. Somebody there had asked the right question and found out the big thing about what does it mean to be a fox, or a hedgehot (see one of my previous posts). Somebody had understood the positioning golden rule number one: you´ve got to stand for something, dear. If you try to be everything to everyone, you may end up with being nothing to no one.

Kaspen has always been known for their innovative approach. They´ve been known as the small big agency - small in number of people, but big in terms of the branding and marketing know-how. They´re calling themselves experts in the marketing warfare. They´ve got their own DNA (transparently described on their web page). "Focus on challenger brands" is a part of the DNA stuff of the agency. Good, pretty clear, so now what? What should we do with a company that´s probably gonna allow us to chop quite a lot of green grass in the jungle which will feed our more of our people and surely bring us finantial stability over a certain period of time. F..k mate, but what if we find out we´ve choped in the wrong f....g jungle?!

Vodafone is everything, but a challenger brand. It´s a goddamed Goliath in the telcom industry, a global player, a juggernaut with centralized decision making. Was that compatible with KASPEN? You already know the answer.

Good night, and good luck.

TG


kaspen´s web pages:

The Only Simple Difference Between a Boss and a Leader

Hi. Two good friends of mine - Petr and Iva - arrived yesterday. I took them into a pub called Sportovka. The only pub here in Boleslav where you find some very good mixture of food, beer, service, and relaxed atmosphere to chat (this is called word of mouth marketing :) )
Anyway, we sat there for abour an hour and half and talked about how things are going in work, what sucks, what doesn´t.. Petr hit one very interestign thing when he was explaining his relationship with his boss in the office. He praised his boss for being able to inspire, teach, and coach himself, quite often amid incredibly busy days at work. You must be very happy about it, I said. You bet, Petr replied. It allows mi to learn new things and have enjoy the work I´m doing.

It remainded me of a simple theory by John Maxwell, the leadership expert and author of several international bestseller on this topic. Maxwell points out in his theory that there is one and easily recognizable difference between a BOSS and a LEADER (or at least a boss with a leadership potential..) you can find out by asking yourself "what if my boss lost his or hers formal power he or her has been given to boss me? Would you still feel like working with him? Would you still vote for him as your team leader? Would it be a bad thing to happen for your own personal development" If not, your boss does not have leadership abilities and there´s no reason why to stick to your boss for a longer period of time.

Before thinking about it, consider this: there are companies in USA where you can actually dismiss your own boss. Absolutely! One in a certain time period, you´re given the right to judge his or her own ability to lead your team. If the team ain´t satisfied, the manager is dismissed by a senior manager. So it´s not a fantasy anymore.


TG